DURCHBLICK für den Übergabeprozess gewinnen
Ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen beziehungsweise zu übergeben wirft eine Vielzahl wirtschaftlicher, rechtlicher und persönlicher Fragen auf. Soll die Nachfolge gelingen, müssen alle relevanten Themen offen besprochen sowie die einzelnen Schritte bis zur Übergabe sorgfältig geplant und umgesetzt werden.
Als Nachfolgeberaterin und Coach nehme ich sowohl die unternehmerischen als auch die persönlichen Fragestellungen in den Blick. Denn eine Übergabe ist nicht nur eine gewaltige organisatorische Aufgabe, sondern auch ein gewichtiger emotionaler Einschnitt im Leben der Beteiligten.
Mit DURCHBLICK die Übergabe zum Erfolg führen
- Was ist bei einer Übergabe alles zu bedenken?
- Was ist jedem persönlich bei der Übergabe wichtig?
- Zu welchen Konditionen kann übergeben / übernommen werden?
- Wer muss alles einbezogen werden? Wer übernimmt was?
- Welche Schritte gehen wir in welcher Reihenfolge an?
- Wie viel Zeit muss für den Übergabeprozess eingeplant werden?
- Gibt es einen Notfallplan, wenn wir in einzelnen Phasen stecken bleiben?
In meiner Beratung vermittele ich das notwendige Fachwissen, unterstütze Sie, Klarheit bezüglich verschiedener Übergabemöglichkeiten zu gewinnen sowie eine individuell passende Strategie zu entwickeln. Selbstverständlich begleite ich Sie auch gerne bei der Umsetzung. Damit die Übergabe für alle zum Erfolg wird.