DURCHBLICK Pamela-Jane Urick

Wie zukunftsfähig ist Ihr Unternehmen?

Wo stehen Sie auf einer Skala von 0 – 10?
Bei 0 = kaum überlebensfähig oder bei 10 = bestens?

0
10

Seien Sie bei dieser Frage ehrlich zu sich selbst!
Welche Zahl auf der Skala entspricht der Situation Ihres Unternehmens?
Sollten Sie auf einen Wert von unter 8 kommen und ernsthaft etwas verändern wollen, sollten wir miteinander sprechen. Sie werden erleben: vieles wird einfacher, weit einfacher, als Sie es jemals gedacht hätten.

Unternehmens-
management

Blumen
Pamela-Jane Urick

Kontinuierlich am Ball bleiben, sich immer wieder neu ausrichten. Ohne das geht es nicht. Zumindest dann nicht, wenn Sie für Angestellte und Kunden attraktiv bleiben wollen; Ihr Unternehmen in eine gute, ertragreiche Zukunft führen wollen.

Was Sie konkret tun können und sollten, hängt davon ab, wo Ihr Unternehmen aktuell steht.

Wenn Ihr Unternehmen auf der obigen Skala zwischen 0 und 5 liegt.

Wenn Ihr Geschäft nicht gut läuft, gilt es schnellstmöglich zu handeln, um einer möglichen Abwärtsspirale entgegenzuwirken. Dafür ist es nötig, zunächst Ihre aktuelle Situation gründlich zu durchleuchten und auf den Prüfstand zu stellen.

• Was lief bislang gut? Was hat sich bewährt? Was funktioniert nicht mehr?

• Auf welche neuen Anforderungen müssen Sie reagieren? Haben Sie dafür bereits passende Antworten?

• Benötigen Sie eine neue Ausrichtung, eine neue Strategie? Wie könnte die aussehen?

• Was sind Ihre Ziele? Was wollen Sie für sich persönlich und für Ihr Unternehmen erreichen?

• Welche Prozesse und Strukturen unterstützen Ihre Ziele und welche sind pure Verschwendung?

Als erfahrene Unternehmensberaterin unterstütze ich Sie, den nötigen DURCHBLICK zu gewinnen, die Ursachen Ihrer Probleme zu identifizieren und anschließend Schritt für Schritt zu beheben. Dabei bin ich stets an Ihrer Seite – so lange und so intensiv wie nötig, um Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Wenn Ihr Unternehmen auf der obigen Skala zwischen 6 – 10 liegt.

Glückwunsch! Offensichtlich machen Sie vieles gut und richtig. Dennoch sollten auch Sie regelmäßig reflektieren, ob und wie weit Ihre bisherigen Erfolgsrezepte in die Zukunft tragen.

• Was wollen Sie noch erreichen? Was ist Ihnen persönlich wichtig? Wo wollen Sie mit Ihrem Unternehmen hin?

• Wie sehen Ihre Strukturen und Prozesse aus? Sind Sie noch zeitgemäß? Könnten Sie sich und Ihrem Team nicht manche Arbeitsschritte erleichtern, sie deutlich effizienter gestalten?

• Wie attraktiv ist Ihr Unternehmen für Mitarbeiter und Kunden? Was wäre nötig, um Ihre Attraktivität zu erhöhen?

In der Hektik des operativen Alltags bleibt es meist aus, sich mit Fragen wie diesen zu beschäftigen. 

Bei DURCHBLICK finden Sie den nötigen Freiraum, um die anstehenden Themen zu klären, eine fachkundige Beratung, um passende Lösungen zu entwickeln und eine konsequente Begleitung in der Umsetzung. 

Das alles in Ihrem Tempo mit Blick auf das Machbare – ohne jemals Ihr Ziel aus den Augen zu verlieren.

Überzeugte Kunden – spürbare Erfolge

Frau Urick ist für mich eine fachlich vielseitige, empathische Begleiterin. Sie hat mir sehr geholfen, mich von einer Angestellten zu einer Unternehmerin zu entwickeln. Mit ihr habe ich gelernt, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren und meine Marktpräsenz aufzubauen. Jede einzelne Beratungsstunde war absolut ihr Geld wert, denn Frau Urick hat stets genau das rausgefiltert, was ich brauchte, um mich in die angestrebte Richtung zu bewegen.

Karin Jehle - Karisma

Mit Frau Urick habe ich meinen unternehmerischen Horizont erweitert, meine Geschäftsfelder überdacht und optimiert. Mit ihrer Erfahrung erkennt Sie sofort, wo Handlungsbedarf ist. Sehr zu schätzen weiß ich auch, dass sie sich selbst fachlich stets auf dem neuesten Stand hält. Für mich ist sie die beste Adresse zu den Themen Selbst-, Unternehmens- und Nachfolgemanagement.

Sabine Poleschak - Alarmanlagen Poleschak

Ich kann Frau Urick jedem empfehlen, der eine höchst individuelle Unterstützung wünscht. Eine, die dich da abholt, wo du stehst. Und dir dann konkret sagt, wie du da hinkommst, wo du hinwillst. Dabei zeigt sie einem immer mehrere Wege zum Ziel auf. Zugleich ist sie durchaus streng. Für mich war das genau richtig. Ich hatte sehr viele Aha-Momente und habe sehr viel für mein Business gelernt.

Valentina Puljic - Drescher & Lung Sanitätshaus

Mit ihrer zielgerichteten, konsequenten und zugleich herzlichen Art hat mir Frau Urick sehr geholfen, mein Unternehmen voranzubringen. Dabei bin ich selbst als Unternehmerin gewachsen. Dank Frau Urick fühle ich mich sicherer im Umgang mit Mitarbeitern und Kunden. Es gibt kaum einen Bereich meines Unternehmen, den wir nicht gemeinsam durchleuchten: angefangen bei Fragen der Liquidität, über die Optimierung von Prozessen, die Mitarbeiterführung bis hin zur Kundengewinnung. Einfach eine rundum super Unterstützung.

Karin Mausz - Werbeagentur

Ich wollte herausfinden, mit welchen Kunden ich wachsen kann und wo ich diese Kunden finde. Das hat mich in die Beratung zu Frau Urick geführt. Sie inspiriert mit ihrem Weitblick und ihren innovativen Ideen. Meist war ich nach den Terminen mit Frau Urick völlig platt und brauchte erstmal Zeit, um die vielen Informationen zu verarbeiten. Ich bin aber auch stets mit dem Gefühl gegangen, alles schaffen zu können. Ich habe heute viel mehr Vertrauen in mich selbst und meine Fähigkeiten. Vielen Dank dafür, Frau Urick!

Heike Kappes-Röder - Rechts- und Steuerberatung

Der Name DURCHBLICK ist Programm!! Sie schulen ein umfassendes Bewusstsein, das über einzelne Kalenderwochen oder Monatsansichten hinausgeht. Sie haben mir enorm geholfen, meinen Horizont zu erweitern und Licht in die Zukunft zu werfen. In jeder Sitzung haben Sie mir mein Entwicklungspotential aufgezeigt und Methoden an die Hand gegeben, mit denen ich mein Potential selbstständig entfalten kann. Nun kann ich mit strukturierten Schritten meinen Weg Richtung Erfolg gehen. Ich bin sehr dankbar, dass sich unsere Lebenswege kreuzten!!

Nils Henning - Nidisi

Ich wollte herausfinden, mit welchen Kunden ich wachsen kann und wo ich diese Kunden finde. Das hat mich in die Beratung zu Frau Urick geführt. Sie inspiriert mit ihrem Weitblick und ihren innovativen Ideen. Die Termine mit Frau Urick waren immer sehr intensiv und arbeitsreich. Danach brauchte ich erstmal Zeit, um die vielen Informationen zu verarbeiten. Ich bin aber auch stets mit dem Gefühl gegangen, alles schaffen zu können. Ich habe heute mehr Vertrauen in mich selbst und meine Fähigkeiten. Vielen Dank dafür, Frau Urick!

Wolfgang Haertl

Nachfolge-
management

Figur auf einem Tisch
Ordner

Eine Nachfolge zu planen und umzusetzen, ist nicht nur ein gewichtiger emotionaler Einschnitt im Leben der Beteiligten, sondern auch eine gewaltige organisatorische Aufgabe.

Viele Unternehmer unterschätzen, wie viele Aspekte zu klären sind und schieben das Thema Nachfolge immer wieder vor sich her. So kranken zahlreiche Nachfolgeprozesse von Anfang an daran, dass sie zu spät geplant und aufgesetzt werden.

Mit DURCHBLICK die Übergabe zum Erfolg führen

Ein Unternehmen zu übernehmen beziehungsweise zu übergeben wirft eine Vielzahl wirtschaftlicher, rechtlicher und persönlicher Fragen auf.


• Was ist bei einer Übergabe alles zu bedenken?
• Was ist jedem persönlich bei der Übergabe wichtig?
• Zu welchen Konditionen kann übergeben / übernommen werden?
• Wer muss alles einbezogen werden?
• Wer übernimmt was?
• Welche Schritte gehen wir in welcher Reihenfolge an?
• Wie viel Zeit muss für den Übergabeprozess eingeplant werden?
• Gibt es einen Notfallplan, wenn wir in einzelnen Phasen stecken bleiben?


Soll die Nachfolge gelingen, müssen alle relevanten Themen offen besprochen und die einzelnen Schritte bis zur Übergabe rechtzeitig und gründlich geplant und umgesetzt werden. Als Nachfolgeberaterin und Coach nehme ich sowohl die unternehmerischen als auch die persönlichen Fragestellungen in den Blick. Ich vermittele Ihnen das notwendige Fachwissen, unterstütze Sie, Klarheit bezüglich verschiedener Übergabemöglichkeiten zu gewinnen sowie eine individuell passende Strategie zu entwickeln. Selbstverständlich begleite ich Sie auch gerne bei der Umsetzung. Damit die Übergabe für alle zum Erfolg wird.

Lesen Sie auch meine Impulse zum Thema Nachfolge

Das sagen meine Kunden aus dem Bereich Nachfolgemanagement:

Ich war zunächst sehr skeptisch was überhaupt die Inanspruchnahme einer Beratung angeht. Doch die Beratung bei Frau Urick war anders, als das, was ich vorher erlebt hatte. Bei ihr mussten wir nicht haufenweise Informationen für Analysen bereitstellen, um dann etwas zu erfahren, was ich eh schon weiß. Sie hat uns ganz konkrete Wege und Lösungen aufgezeigt, die ich bis dahin nicht kannte und die vor allen Dingen umsetzbar sind. So konnten wir Schwachstellen erkennen und zugleich wichtige Entwicklungen auf den Weg bringen.

Rudolf Schattenkirchner - Elektro & Maschinentechnik

Die Beratung von Frau Urick hat mir bewusstgemacht, was es bedeutet, den elterlichen Betrieb zu übernehmen; wie viel im Detail zu bedenken, zu klären und Schritt für Schritt umzusetzen ist. Ich bin froh, nun ein klares Bild davon zu haben, worauf ich mich einlasse und vor allen Dingen einen umsetzbaren Plan, der mir hilft, die Übernahme so zu gestalten, dass es für den Betrieb und alle Beteiligten ein Erfolg wird.

Stefan Schattenkirchner - Elektro & Maschinentechnik

Nach den Treffen mit Frau Urick habe ich mich immer beschwingt, aber auch ein wenig überfordert gefühlt. Sie arbeitet sehr zielorientiert, bleibt wirklich dran, denkt für mich mit, hilft zu strukturieren. Mein Blickwinkel auf mein Business hat sich mit ihr enorm geweitet und ihre Übungen haben mir geholfen, mich nicht immer wieder in Kleinigkeiten zu verlieren. Sie weiß einfach, wo sie drücken muss und das ist gut so. Toll finde ich auch, dass sie einen nicht nur berät, sondern ganz handfest bei der Umsetzung unterstützt. Ich kann sie nur wärmstens empfehlen!

Jennifer Singer - Zelte und Planen

Frau Urick hat uns zum anstehenden Generationenwechsel beraten. Dabei leistete sie vollständige Arbeit. Sie hat unsere Situation allumfassend durchleuchtet und gute Lösungen für uns erarbeitet.

Reinhard Lux - Schreinerei Lux

Frau Urick hat mir geholfen, die verschiedenen Szenarien meines Rollenwechsels vom Angestellten zum familiengeführten Handwerksbetrieb zu durchleuchten. Sie hat mir gute Inputs geben, aber auch an vielen Stellen zum Nachdenken angeregt. Dabei ist sie sehr individuell und flexibel auf unsere spezielle Situation eingegangen. Mit ihrer taffen Art hat sie uns gut durchgerüttelt und geschüttelt. Der Gewinn: ein für uns stimmiger Übernahmeprozess.

Michael Mayer - Rohrreinigung Bernhard & Mayer

Über mich

Hartnäckig und konsequent zum Ziel

2006 habe ich mich mit meinem Beratungsunternehmen DURCHBLICK selbstständig gemacht. Seither habe ich rund 250 Kunden unterstützt, ihr Unternehmen in eine gute Zukunft zu führen. Zudem gebe ich mein Wissen in Lehrgängen weiter, unter anderem in der Ausbildung von Fach- und Betriebswirten. Diese begleitende Tätigkeit fordert mich, meine Arbeit regelmäßig zu reflektieren und mein Wissen aktuell zu halten. Das kommt nicht zuletzt meinen Beratungskunden zugute.

Meine Beratungen schneide ich stets individuell auf Sie und Ihr Anliegen zu. Gemeinsam beleuchten wir Ihre persönlichen Fragestellungen und erarbeiten passende Lösungen sowie konkrete Schritte zur Umsetzung. Ich gebe Ihren Vorhaben einen Plan und eine Struktur, achte dabei auch auf scheinbar Nebensächliches und scheue mich nicht, den Finger in die Wunde zu legen.

Die Führungskräfte und Unternehmer, die ich begleite, schätzen meine Zielorientierung, Hartnäckigkeit und Disziplin. Sie fühlen sich dadurch ermutigt, auch schwierige Themen anzugehen und so lange am Ball zu bleiben, bis sie ihr Ziel erreicht haben. Sie finden, dass sich die Mühe lohnt.

Das belegt nicht zuletzt meine hundertprozentige Empfehlungsquote.

Stifte
Gebäude

"Gehe soweit wie du sehen kannst. Wenn du dort ankommst, wirst du sehen wie es weitergeht."

T. Carlyle

Wirksame Impulse
für ihr Unternehmen.

Überzeugte Kunden –
spürbare Erfolge

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